Aprobadas la Memoria de Actividades de 2023 y el Plan Estratégico 2024-2025 de nuestra Asociación Desarrollo

Aprobadas la Memoria de Actividades de 2023 y el Plan Estratégico 2024-2025 de nuestra Asociación Desarrollo. El pasado 5 de junio tuvo lugar la celebración de la Asamblea General Ordinaria de nuestra Asociación Desarrollo. Un encuentro en el que, entre otros documentos, se aprobaron la Memoria de Actividades del pasado año 2023 y la Planificación Estratégica para el curso 2024-2025, y de los que vamos a resumir algunos de los puntos más importantes en el post de hoy.

Memoria de Actividades del 2023

Según los datos recogidos en el 2023, más de 450.000 personas están dentro del espectro autista en España, lo que supone que se da un caso TEA por cada cien nacimientos en nuestro país. En lo que respecta a la provincia de Albacete, son más de 3.875 las personas que presentan autismo. 

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Tal y como puedes comprobar en nuestra Memoria de Actividades del pasado 2023, nuestra Asociación Desarrollo cuenta en la actualidad con 375 familias asociadas, pero fueron atendidas 503, y más de 1.180 personas fueron beneficiarias de alguno de nuestros servicios. También, a lo largo del año pasado llevamos a cabo más de 10.758 sesiones de intervención, atendimos a 265 menores y a 110 adultos y diagnosticamos a 17 nuevos casos.

También destacamos de entre nuestros servicios, que un total de 21 personas participaron en nuestro Programa de Ocio, que 44 familias fueron atendidas por nuestro Servicio de Atención Psicológica para Familias y que llevamos a cabo hasta 11 actividades de formación. 

Asimismo, el pasado año asistimos a la inauguración de nuestro segundo Centro de Día en la capital, de los que ya son beneficiarias 41 personas, a las que brindamos un espacio seguro y enriquecedor, adaptado a todas sus necesidades. 

Y fueron estos dos Centros de Día los que pusieron en marcha, y así siguen a día de hoy, el importante Proyecto Aldea Viva, que tiene como finalidad revitalizar la aldea de Abuzaderas a través de la inclusión, la comunidad y la reactivación cultural con la ayuda de nuestros chicos, quienes, a su vez, se benefician de las bondades de la actividad. Un exitoso modelo de inclusión y diversidad. 

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Un año el 2023 que también nos dejó numerosos reconocimientos, como a la ‘Responsabilidad Social’ en los Premios San Juan 2023, organizados por FEDA en colaboración con la Fundación ‘la Caixa’; o el reconocimiento que otorgó a nuestra trayectoria y labor la Fundación Orange con motivo de su 25 aniversario; o el dinero que nos donó la Fundación Inocente Inocente por nuestro proyecto ‘Servicio de Atención a Familias de Personas con TEA’, recaudado en su Gala Inocente 2022.

Os mostramos, pues, cómo en el 2023 hemos continuado trabajando para seguir en la mejora continua de todas las personas que formamos Asociación Desarrollo. Nuestro propósito,

un año más, ha estado centrado en acompañar los planes de vida de las personas con TEA y sus familias. Hemos avanzado en calidad y planificación y estamos en pleno proceso de reflexión de la transformación de servicios. El aumento más que proporcional en la demanda de los servicios por parte de las familias y personas respecto a los recursos disponibles para ello lo hace más que necesario. 

No dejes de visitar nuestro Portal de Transparencia para conocer todos los servicios que dimos, todos los datos y todas las actividades que llevamos a cabo el año pasado en Asociación Desarrollo. ¡Tenemos mucho más que contarte!

Plan Estratégico 2024-2025

Y… ¿cómo llevamos a cabo el Plan Estratégico de nuestra entidad? Te contamos cómo lo hemos hecho para este 2024-2025. 

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Dicho Plan se comenzó a elaborar en noviembre de del año pasado, tras llevar a cabo una evaluación de la planificación anterior. A continuación, abrimos un proceso para que la gente participase y procedimos a formar los grupos (con familias, trabajadores y personas con tea). En diciembre lanzamos cuestionarios para que la gente que no puede acudir de forma presencial pudiese también aportar información. Y entre los meses de enero y febrero, durante cuatro sábados, nos juntamos en grupos y cerramos el diseño del plan.

Aparte de desarrollar una revisión y renovación de la misión, visión y valores, nos salieron cuatro líneas estratégicas, que son en las que se estamos ya trabajando: 

  1. Futuro sostenible.
  2. Personas y servicios.
  3. Sociedad-Alianzas.
  4. Cultura organizativa.

Asimismo, se ha creado una comisión de seguimiento de este Plan, la cual se reunirá cada seis meses durante estos dos años. Te dejamos el enlace para que puedas tener más detalles del mismo. 

Durante la Asamblea General Ordinaria, también se aprobaron otros documentos presentados, tales como el Informe Auditor de Cuentas de 2023, informes que también colgamos cada año en nuestro Portal de Transparencia.